EBH 
09/05/11
Recientemente, Kimberky Clark fue premiada como la mejor empresa para trabajar en Latinoamérica por el instituto Great Place to Work, la organización internacional de investigación y consultoría dedicada exclusivamente al estudio de clima organizacional.
Ahora bien, ¿qué acciones lleva adelante la mejor empleadora de la región?
El informe de Great Place to . . . → Continuar leyendo: ¿Cómo ser el mejor empleador de Latinoamérica?
EBH 20/10/10
Gestionar una cultura 2.0 dentro de la organización es el primer paso para lograr que la compañía se transforme en 2.0. Para conseguirlo, es preciso tener en claro algunas bases sobre las que debe sentarse el proceso. En primer término, es necesario contar con el apoyo del número uno de la compañía y de su equipo de líderes, que deben estar involucrados con el proceso en un 100 por ciento. Es meramente imposible lograr un cambio en una organización si sus principales conductores no están alineados con los objetivos propuestos para ese cambio.
Por otra parte, es importante tener en cuenta que modificar la cultura de una organización es un proceso lento que requiere de una visión estratégica de quienes lo llevan adelante. Esto significa que las acciones de planificación no sólo deben estar definidas “by the book” sino que deben ajustarse al contexto organizacional en el que serán implementadas.
Por último, es imprescindible no caer en la tentación de confundir las herramientas 2.0, como los blogs y las redes sociales, con un modelo de gestión 2.0 que requiere de profundos cambios en la cultura y en las estrategias de management de la organización.
Seguir leyendo ¿Cómo “hacer” una organización 2.0?
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