Employer Branding hoy

La formación de una red de facilitadores es una herramienta que puede resultar de mucha utilidad para mejorar los procesos de comunicación interna en una compañía. Su existencia se propone de manera integradora, como bisagra entre la gestión de las áreas de Recursos Humanos y Comunicación, con el objetivo de fortalecer la cultura organizacional.
Para formar una red de facilitadores efectiva es necesario:

• Hacer un mapa de las necesidades de comunicación existentes y de los espacios en los que el circuito comunicativo se quiebra para poner el acento allí.
• Incentivar la participación de personas que corresponden a distintos niveles jerárquicos de la organización.
• Identificar aquellas personas que tienen cualidades innatas de comunicación, empatía y liderazgo para invitarlas a sumarse a la red.
• Involucrar en la red a quienes tienen un fuerte compromiso con los valores y la cultura de la organización.
• Establecer objetivos de mediano plazo para el grupo de facilitadores para mantener su motivación en alza. Plantear objetivos titánicos equivale a que los resultados tardarán más tiempo en realizarse y eso puede desestimular al grupo.

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